著作转载于科技（ID:qqtech）作家： 陶魏斌

不竭一家全天下市值最高的公司，61岁的似乎轻车熟路。

表面上照旧一家年青的公司，苹果公司诞生于1976年，微软诞生于1975年，英特尔诞生于1968年，而IBM的诞生时辰不错追想到1911年。

1993年，比尔•克林顿当选好意思国总统，这位民主党率领东谈主在主政期间力推“信息高速公路”，一把将全天下送进了互联网的泡沫中——也等于在这一年，三个嘻是图的半导体芯片天才，在加利福尼亚州的弗里蒙特县，诞生了一家叫作念“英伟达”的芯片想象公司。

事实上，直到2017年之前，英伟达还仅仅硬件行业某个细分界限的一家率先型公司，市值致使不到的十分之一。

但当今不一样。

黄仁勋投入英伟达中国年会时与职工大跳秧歌

跟着算力成为全球顶级科技公司的“核弹头”，AI波浪带来的“武备竞赛”，将英伟达奉上了最岑岭。如今，英伟达市值高出3.6万亿好意思元，杰出和微软，登顶全球市值最高的公司。

作为公司的三个勾搭首创东谈主之一以及无可替代的CEO——黄仁勋在CEO这个职位上也曾干事了31年，从公司诞生第一天起，他就启动率领这家公司，这位黄皮肤的亚裔数字枭雄，迎来了我方的巅峰时刻。

但实践上，岂论是31年前在普里姆——英伟达的三位勾搭首创东谈主之一——的郊区联排别墅里，照旧如今在英伟达用《星际迷航》灵感定名的数百间会议室组成的总部大楼里，黄仁勋的“黄氏不竭理念”，莫得发生太大的变化。独一的变化，可能等于向他请问的东谈主数增多了，他签出去的财务数字越来越大。

《英伟达之谈:黄仁勋和他的科技帝国》全面揭秘万亿市值的科技帝国背后的期间研发和阛阓布局，多维度呈现芯片之王黄仁勋的战术之谈、不竭之谈、用东谈主之谈和东谈主生玄学。[好意思]金泰著，董世敏、周康林译 中信出书集团，2024年12月

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和尽量多的高管平直对接

作为别称华侨，黄仁勋最反对的等于办公室政事。

他承认在早期，英伟达也存在“严重的官僚主义，办公室政事无处不在”。但他渐渐领略到，英伟达需要一个更扁平化的架构，以便职工莽撞愈加独随即步履。

这种架构最大的公正是，不错淘汰那些不风气孤独想考、实足依赖指令才会步履的低绩效东谈主员。

但自从天下上第一家公司诞生以来，全天下大多数的公司接纳的是金字塔式企业架构。

同样是全球顶尖科技公司，亚马逊的公司架构恰是如斯：顶层是高管团队，中间是中层不竭东谈主员，而底层是下层管当事者谈主员。

而黄仁勋给英伟达想象的公司架构，更像猜想机堆栈或短圆柱体结构，这是一种扁平化的不竭步地。

和大多数的CEO唯有少数几个下属不同，在10多年前，平直向黄仁勋请问的高管就有40名。当今，这个数字也曾高出了60。董事会也有东谈主提议黄仁勋聘用一位首席运营官来削弱他的行政干事包袱，但黄仁勋平直拒却了，他致使但愿我方能和公司里的大部分职工平直一样。

黄仁勋这样作念的目的，是确保公司里面信息的透明以及学问的分享——他本东谈主，以及公司高管团队和公司最下层的职工，能在短时辰内保持合营一致，组织中的每个东谈主都不错协助责罚问题，也能为潜在的问题提前作念好准备。

这是英伟达和硅谷其他公司之间存在的最大文化各异。

“事实评释，通过无数的平直请问，而不是一双一的模样，‘咱们’使公司变得扁平化，信息传递飞速，职工被赋予了职权。”黄仁勋对我方的想象相配称心。

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干事才是雇主

这样的轨制想象意味着需要一位搭载着永动机的CEO——黄仁勋等于。

行运的是黄仁勋不需要对具体的业务作念决议，他以为英伟达的高管个个都是行业翘楚，实足能自主作念出正确的判断，他要作念的等于告诉他们“干事才是雇主”。

黄仁勋敌视过度不竭和复杂的历程，他需要有鼓胀多时辰去和职工交流——而“干事才是雇主”的理念，让他能从具体的业务里脱身。

所谓“干事才是雇主”，是指条件扫数东谈主的决议，都是为客户利益着想，而不是为了雇主黄仁勋或者我方的职务擢升。

在每个神志启动前，黄仁勋会任命一个“机长”，他不错享受黄仁勋般的泰斗，转机公司里面的各个资源，英伟达的职工是按职能聚会分组为“销售”、“运营”、“工程”等，机长不错在这些东谈主才池里，组成我方的神志小组，最终机长向黄仁勋委派效力。

从不竭学的角度来说，彩娱乐|中国|股份有限公司“干事才是雇主”是一种评价体系外迁的模样，华为的“以客户为中心”同样如斯，他们都将外部客户的称心度作为斟酌里面干事是否出色的中枢宗旨。

当今黄仁勋的干事只剩下一项——看邮件。

从2020年正式进行开发，到2025年推出首个Demo，玩家们对这个Mod的关注度和期待值与日俱增。为了让这款Mod能够早日上线，玩家们甚至为其众筹了50万元。

毕竟会议上不行能扣问扫数的事情，关于如斯重大况兼分袂在全球各地的英伟达各个组织，黄仁勋需要用我方的模样来飞速掌执多样里面情况。

他条件组织中每个层级的职工向他们的直属上司和高管发送邮件，详备证据他们正在作念的五大事项，以及他们最近在阛阓上不雅察到的情况，包括客户痛点、竞争敌手的行径、期间发展和神志延误的潜在可能性。

按照黄仁勋的程序，“五大事项”电子邮件有五个条件，每个重点的第一个词必须是动词，而且还得是雷同于“最终决定”、“构建”或“确保”这样的动词。

为了让我方更容易筛选这些电子邮件，黄仁勋让每个部门按主题标志它们。

这些邮件也成为黄仁勋重大的发现阛阓变化以及集合响应的渠谈。

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请准备好白板

和乔布斯出差条件茹素食一样，黄仁勋出差也有一个私有的“癖好”——下属们需要给他准备好白板。

“若是需要5个东谈主智商凑合把白板搬进来，那白板的尺寸等于正确的，”英伟达前高管谈格拉斯回忆说，“黄仁勋需要用完白板的扫数空间。”

黄仁勋的跟从东谈主员需要确保黄仁勋的每一个出差目的地都有一块大白板，随机他们致使不得不在当地租用或者购买一块。

原因是黄仁勋在向公司其他东谈主展示他的想考过程时，最可爱的用具等于白板。白板会议也成为英伟达里面最强大的干事模样。

和好多公司可爱用PPT呈现信息不同，黄仁勋敌视PPT的静态性，他以为白板会议不错匡助高管索取出事物的骨子：白板迫使大家既严谨又透明，大家都需要从一个空缺的白板启动，他们必须健忘往日，专注于当今的重大事项。而PPT的演示，则不错通过漂亮的要道和误导性的笔墨，荫藏不无缺的想路。

黄仁勋也把在白板前的互动动作一次重大的交流。

当高管们在使用白板时，他会走到另一块白板旁写下我方的想法。英伟达总部的几十个会议室里，满墙都是白板。

当会议限度后，黄仁勋还会归来团队在白板上引发的新想法，以确保在宗旨或职责上不会有任何的诬蔑。

传奇黄仁勋相持使用12毫米宽的凿尖型马克笔。他但愿坐在后排的职工能看到他写的字和画的表格——英伟达的职工必须随时准备好这些马克笔。

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距离收歇唯有30天

2000年，东谈主类跨进了千禧年，大家在庆祝一个新的纪元开启的同期，也迎来了互联网的第一个泡沫欢乐期。

这一年，诞生于1984年的集合交换机坐蓐商想科，正在享受我方的高光时刻。

其时，想科的集合交换机阛阓份额高达70%，集合路由器阛阓份额更是冲突85%。2000年3月27日，想科股票冲突80好意思元，总市值高出5000亿好意思元，杰出成为其时全天下市值最高的公司。那时候莫得东谈主会以为想科行将跌落神坛。

但事实上，跟着互联网泡沫的落空，想科随后一皆下落，股价只剩其时的10%，况兼坏音书延续。

英伟达会不会成为另一个想科？英伟达究竟有什么神奇之谈？它的竞争力还能保管多久？这是几个被正常扣问的问题。

好意思国科技记者金泰试图无缺恢复这些问题。

金泰在英伟达创立之初就启动对这家科技公司进行深度跟踪报谈，于今已近30年。

为了写《英伟达之谈：黄仁勋和他的科技帝国》，金泰采访了黄仁勋、英伟达其他两位勾搭首创东谈主、高管、职工、最初的风险本钱投资者，以及竞争敌手公司的CEO等100多位关系者。

“英伟达之谈”以黄仁勋的骁勇决议和战术眼神为干线，不仅以黄仁勋亲述视角呈现了英伟达传奇CEO的东谈主生履历，还全景式地展现了全球市值最高公司英伟达30多年的吃力发展历程。

书中初度公开了英伟达从图形处理公司缓缓曲折为东谈主工智能猜想界限巨头的贸易翻新步地，进展了英伟达各个时期的中枢居品研发过程与企业战术布局，深刻主意了有别于其他科技公司的私有企业文化。

在如斯热烈的贸易竞争环境里，盛大企业都在探拾得胜的窍门与可持续发展的旅途。而英伟达能构筑起独树一帜的贸易壁垒与科技高地，其发展历程与管千里着平缓慧或能提供可资鉴戒的表率与深度想考的正本。

不外，能让持有英伟达股票投资者感到释怀的是，黄仁勋的危境感并不少于华尔街的驳倒员们。“咱们距离收歇唯有30天”，是他时常挂在嘴上的一句话。

当今的黄仁勋犹如一位巨星。

在外部，他出当今各个重大的科技行径里，成为了列国政要的座上宾，商酌着AI和产业宗旨。

在里面，英伟达扁平化的不竭，需要黄仁勋不停地出当今各个会议室里，有的是50东谈主的，有的是5东谈主的。在黄仁勋的邮箱里，还有无数的请问邮件涌进来，需要他实时处理。

那么，一家市值高出3.6万亿好意思元的公司和一个61岁的首创东谈主，他们的能量场应该如何去匹配？

好意思国男性的平均退休年事是63岁，黄仁勋领略不会这样早地作念洽商。但莫得东谈主能想象，若黄仁勋在某个时段不得不离开英伟达，“后黄仁勋期间”的英伟达会若何样？

他需要再次想考。

本文作家陶魏斌，首发于公众号“腾讯科技”(ID:qqtech)，接待关切。

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